Các doanh nghiệp nhỏ thường không thể cạnh tranh với mức lương hoặc lợi ích mà các doanh nghiệp lớn hơn hoặc người sử dụng lao động chính phủ có thể cung cấp. Nhưng họ có thể tạo ra rất nhiều cơ sở bằng cách cung cấp các đặc quyền để làm việc tại doanh nghiệp nhỏ của họ giống hoặc thậm chí hấp dẫn hơn làm việc tại một số công ty lớn. Để thu hút và giữ chân những nhân viên tài năng bạn cần và phát triển danh tiếng như một nơi tuyệt vời để làm việc, đây là những đặc quyền mà doanh nghiệp nhỏ của bạn có thể chi trả.
Table of Contents
1. Đồng cảm và Hỗ trợ
Đôi khi nhân viên cần thời gian nghỉ với thông báo siêu ngắn. Hoặc đến để làm việc buồn bã về những điều đang xảy ra trong cuộc sống cá nhân của họ. Các chủ doanh nghiệp nhỏ và các nhân viên khác có thể tạo ra những khác biệt tích cực trong cuộc sống của những nhân viên gặp vấn đề, đôi khi chỉ bằng cách lắng nghe và đôi khi bằng cách hỗ trợ tích cực. Và cảm giác “gia đình” đó thực sự có thể gắn kết nhân viên với công ty của bạn.
2. Công việc linh hoạt
Đối với nhiều nhân viên, đây là đặc quyền hấp dẫn nhất mà bất kỳ công ty nào cũng có thể cung cấp vì công việc linh hoạt mang lại cho họ sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống mà họ cần. Và là một doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể sẵn sàng đưa ra những sắp xếp công việc linh hoạt nhất cho bất kỳ ai.
Bên cạnh việc cung cấp cho nhân viên lịch làm việc phù hợp, chẳng hạn như bốn ngày trong tuần hoặc có thể về sớm mỗi ngày để đón con ở nhà trẻ, bạn cũng có thể đưa ra các lựa chọn làm việc tại nhà hoặc làm việc từ xa.
3. Kháng nghị nhóm
Đó là một điều để có một công việc. Hoàn toàn khác là ở trong một đội thay đổi trò chơi. Cảm thấy rằng bạn đang làm một điều gì đó quan trọng có thể tạo ra sự khác biệt cho thế giới nói chung là động lực mạnh mẽ cho nhiều người, vì vậy nếu doanh nghiệp nhỏ của bạn có thể cung cấp điều này, đó là một bước tiến lớn trong cuộc cạnh tranh tài năng.
4. Đào tạo và Phát triển
Những người tài năng thường có tham vọng và muốn có thể học hỏi những kỹ năng mới để có thể tiến xa hơn trong sự nghiệp của họ. Nếu doanh nghiệp nhỏ của bạn không thể cung cấp các chương trình đào tạo và phát triển nội bộ, bạn vẫn có thể cung cấp các khóa đào tạo mà nhân viên của bạn muốn bằng cách hoàn trả một số hoặc tất cả chi phí để họ tham gia các khóa học hoặc hội thảo thích hợp ở nơi khác.
5. Thời gian tình nguyện
Tình nguyện có nhiều phần thưởng và nhiều người muốn làm, nhưng không thể phù hợp với cuộc sống của họ như họ muốn vì công việc. Vì vậy, việc cho nhân viên x số giờ mỗi tuần hoặc tháng để làm tình nguyện viên có thể là một đặc quyền được đánh giá cao — và việc tạo ra những nhân viên hạnh phúc hơn trong khi giúp đỡ cộng đồng của bạn chắc chắn là đôi bên cùng có lợi.
6. Cơ sở thân thiện với vật nuôi
Dường như mọi người đều có một con vật cưng và giả sử không ai làm việc tại doanh nghiệp nhỏ của bạn bị dị ứng với vật nuôi hoặc các quy tắc y tế công cộng cấm điều đó, thì nhiều nhân viên rất muốn có thể mang theo vật nuôi của họ đi làm. Nếu bạn không muốn đặt điều này thành chính sách chung, bạn có thể đặt một ngày trong tuần là ngày “đưa thú cưng của bạn đến nơi làm việc” (giả sử rằng thú cưng của bạn đã được huấn luyện đầy đủ để không gây rối ở nơi làm việc!)
7. Trang phục Công sở Thường ngày
Các tổ chức lớn thường có các ngày Thứ Sáu Thông thường. Nhưng với tư cách là một doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể mang đến cơ hội ăn mặc giản dị hơn suốt 365 ngày trong năm. Các nhà quản lý đặc biệt có thể đánh giá cao cơ hội để loại bỏ những sai lầm chính thức. Susan Heathfield đưa ra quy tắc ăn mặc giản dị của doanh nhân mà bạn có thể muốn áp dụng.
8. Thẻ quá cảnh
Doanh nghiệp nhỏ của bạn có nằm ở nơi mà nhân viên có thể đi đến cơ sở của bạn bằng xe buýt, xe lửa hoặc tàu điện ngầm không? Nếu vậy, vé chuyển tuyến có thể là một đặc quyền được đánh giá cao (và không tốn kém).
9. Thức ăn và Đồ uống
Theo một cuộc khảo sát của Peapod, 83% nhân viên văn phòng được khảo sát cho biết rằng có thực phẩm tươi sống do người sử dụng lao động cung cấp và các lựa chọn đồ ăn nhẹ lành mạnh là một lợi ích lớn. Đồ ăn nhẹ lành mạnh là lựa chọn hoàn hảo để cho phép nhân viên rời bàn làm việc và ăn nhanh và tái tạo năng lượng. Một số món ăn nhẹ văn phòng tốt nhất bao gồm:
- Chuối
- Sữa chua
- Hỗn hợp đường mòn
- Pho mát
- Táo
- Quả hạch
- Hoa quả sấy khô
Nhiều người yêu thích các loại cà phê đặc biệt, vì vậy hãy cân nhắc mua một chiếc máy pha cà phê chất lượng tốt có thể pha cà phê cappuccino, latte, v.v.
Mỗi tháng một lần hoặc vào những dịp đặc biệt, nhân viên quyết định ăn trưa và mang pizza, đồ ăn Trung Quốc hoặc bất cứ thứ gì thắng cuộc bỏ phiếu.
10. Cơ hội tập thể dục
Nhân viên ở mọi lứa tuổi thích giữ gìn sức khỏe. Không có trung tâm thể dục hoặc hồ bơi trong nhà? Sau đó, thay vào đó, hãy cung cấp cho nhân viên của bạn tư cách thành viên tại trung tâm thể dục địa phương hoặc trang trải chi phí cho các lớp thể dục cá nhân cho họ. Nhiều doanh nghiệp nhỏ cũng đã gặt hái được nhiều thành công nhờ đội ngũ của chính họ. Bóng mềm? Bowling? Tìm hiểu những gì nhân viên của bạn muốn chơi, thiết lập một đội và để niềm vui bắt đầu.
11. Đặc quyền phù hợp với cá nhân sáng tạo
Thường thì các đặc quyền được đánh giá cao nhất không phải là loại hào nhoáng hoặc đắt tiền nhất. Thay vào đó, chúng là những đặc quyền cho thấy rằng ban lãnh đạo đánh giá cao một nhân viên như một con người.
Kinh nghiệm làm quản lý của Mary Cantando rất truyền cảm hứng. Cô ấy đã dành thời gian suy nghĩ về nhân viên của mình và chọn nhân viên mỗi tháng mà cô ấy sẽ làm việc riêng cho tháng đó. Thông thường, “một cái gì đó cá nhân” là một cái gì đó đơn giản như đưa một nhân viên đi ăn trưa hoặc mua cho ai đó vé xem một trò chơi. Nhưng kết quả thật tuyệt vời.
“Trong một ngành công nghiệp cạnh tranh cao, tôi đã không để mất một cầu thủ hạng A nào trong hơn bốn năm, bởi vì tôi có một hệ thống để chăm sóc [employees] Cantando nói.
Tầm quan trọng của các đặc quyền
Hầu hết các chuyên gia đồng ý rằng đặc quyền nói chung đóng một vai trò quan trọng trong mối quan hệ giữa nhân viên và công ty, đặc biệt là trong thời kỳ suy thoái. John Challenger, Giám đốc điều hành của Challenger, Grey & Christmas, một công ty dịch vụ toàn cầu có trụ sở tại Chicago, cho biết: “Đặc quyền giữ mọi người đến với một tổ chức. “Nếu một nhân viên thích sếp của mình và công việc đầy thử thách, và nếu công ty có một bộ đặc quyền phù hợp với những gì người đó cần, thì nhân viên đó khó có thể rời đi. Anh ấy hoặc cô ấy có thể không ”lặp lại tình huống đó trong một tổ chức khác.
Đó là tình huống bạn muốn nhân viên của mình gặp phải — và nâng cao đặc quyền có thể giúp bạn biến điều đó thành hiện thực. Đọc thêm về thu hút và giữ chân nhân viên tại đây.
